12 juin 2025 METZ La journée Démo One-to-One pour les décideurs de l'usine et de la production

Conférence

Digitalisation du pilotage de performance, quels pièges à éviter ?

Dans un environnement où le digital devient incontournable et fait évoluer nos pratiques quotidiennes, il est nécessaire de s'interroger sur l'utilisation et le bien fondé des outils à notre disposition. Ces derniers doivent rester au service de l'humain et non l'inverse. Notre intervention se concentrera sur les pratiques permettant aux entreprises de rester compétitives face aux défis industriels, technologiques et sociaux croissants. L’entreprise Toptech, experte en mutation Organisationnelle et Managériale, partagera une méthode innovante et éprouvée pour renforcer la position concurrentielle de nos entreprises. Nous aborderons lors de notre présentation les principales clés pour améliorer l’efficacité opérationnelle, installer la culture du management de la création de valeur et garantir l’ancrage des bonnes pratiques avec une attention particulière sur la force de la digitalisation du système de pilotage de la performance. Cette intervention s’adresse aux dirigeants et managers cherchant à optimiser la performance de leur entreprise pour rester compétitif et/ou prendre de l’avance sur leurs compétiteurs.

Thomas CLERO, Directeur du développement Nord-Est - TOPTECH

Benchmark entre industriels

Industrie 4.0, IA : Accélérer la transformation digitale dans les TPE/PME

Cette session benchmark offre une plateforme idéale pour les TPE et PME industrielles afin d’échanger des expériences, des solutions pratiques et des conseils pour surmonter les obstacles courants de la digitalisation. L’objectif est de trouver ensemble des pistes concrètes pour intégrer l’IA et les technologies de l’industrie 4.0 dans des structures à taille humaine. Thèmes abordés : - Comment démarrer la transformation digitale avec des ressources limitées - Les défis spécifiques des TPE/PME face à la digitalisation - Retours d’expérience sur l’intégration réussie de l’IA dans des petites structures

Animé par Quentin LERICHOMME, Consultant industrie 4.0 / IoT / IA / Innovation - LERICHOMME CONSULTING

Master Class

MES Contributeur de l’industrie durable

Dans cette Masterclass, le Club-MES vous montre par des exemples comment la mise en œuvre d’une application MES contribue à votre initiative « Industrie Responsable ». Dans un deuxième temps, la présentation parcourt les quatre piliers constitutifs du MES: - Connecter : Intégrer les systèmes et données - -Exécuter : Piloter les processus en temps réel - Analyser : Exploiter les données pour optimiser les performances - Améliorer : Assurer l’amélioration continue.

Animée par : Le Club MES

Benchmark entre industriels

Décret tertiaire : et si on avançait ensemble ?

Partageons nos bonnes pratiques entre industriels pour répondre aux exigences du décret tertiaire sur nos sites. Identification des bâtiments, retours d’expérience, solutions concrètes et échanges entre pairs : un benchmark collaboratif pour gagner du temps, éviter les pièges et avancer plus vite, ensemble.

Yassine LIMOUNI, Consultant indépendant

Master Class

Parcours de sensibilisation à l'IA pour les Industriels

L’intelligence artificielle devient incontournable dans les industries modernes. Mais avant de se lancer, il est essentiel de comprendre les fondamentaux de l’IA et son impact sur les processus industriels. Ce parcours de sensibilisation vous permettra de : - Comprendre les concepts clés de l’IA - Découvrir des cas d’usage concrets et leur application dans le secteur industriel - Identifier les opportunités et défis à venir grâce à l’IA - Analyser les enjeux stratégiques liés à l’IA pour l’avenir de vos opérations Un accompagnement pratique pour se préparer à l’intégration de l’IA dans vos processus

Animé par l'équipe de PULSA Conseils

Benchmark entre industriels

L'industrie augmentée : Quand réalité virtuelle et réalité augmentée optimisent les opérations

Cet échange entre industriels vous permettra de découvrir les meilleures pratiques pour l'intégration de la réalité virtuelle (RV) et de la réalité augmentée (RA). Vous discuterez de cas concrets et de solutions innovantes pour la formation, la maintenance, la conception et bien plus, avec un focus sur les résultats obtenus sur le terrain. Thèmes abordés : - Cas d'usage des technologies RV/RA dans l’industrie - Intégration des outils de réalité augmentée dans vos opérations - Retours d'expérience sur les bénéfices et défis de l’industrie augmentée

Animé par Quentin LERICHOMME, Consultant industrie 4.0 / IoT / IA / Innovation - LERICHOMME CONSULTING

Master Class

Tout savoir sur le programme PACTE Industrie, les nouveautés, les retours d’expérience

Pacte Industrie, programme du dispositif CEE, propose de 2023 à 2026 un panel de solutions aux entreprises industrielles pour passer à l'action et réussir leur transition énergétique : - 3 parcours de formation pour faire monter en compétences les salariés en charge de l'énergie, les dirigeants pour structurer la stratégie bas carbone, les directeurs administratifs et financiers pour comprendre le financement des actions de décarbonation - 5 types d'accompagnements sur des études d'opportunité et des études de financements - 1 prime pour la mise en place d'un management de l'énergie selon la norme ISO 50001 des subventions pouvant jusqu'à 80% sous conditions

Benchmark entre industriels

Stratégies d'adoption de l'Industrie 4.0 : De la vision à l'exécution

De l'idée à la réalité : Comment réussir l’adoption de l’industrie 4.0 dans votre entreprise ? Cette table ronde mettra en lumière les étapes clés pour transformer la vision de l’industrie 4.0 en une réalité opérationnelle. Vous pourrez échanger avec des experts et des industriels ayant déjà franchi ce cap et partager des retours d’expérience précieux pour réussir votre transition numérique. Thèmes abordés : - De la stratégie à la mise en œuvre : planification et exécution - Les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour réussir - Témoignages d’industriels ayant déjà adopté l’industrie 4.0

Animé par Quentin LERICHOMME, Consultant industrie 4.0 / IoT / IA / Innovation - LERICHOMME CONSULTING

Master Class

Digitalisation des processus industriels : de l’idée à la mise en œuvre

La digitalisation au cœur des défis industriels d’aujourd’hui. Cette masterclass vous guidera à travers les étapes cruciales pour digitaliser vos processus industriels et comprendre comment cela peut optimiser vos performances. Vous apprendrez à intégrer des outils numériques de manière efficace et à transformer vos processus pour maximiser la productivité et la traçabilité. Thèmes abordés : - Digitalisation des processus : par où commencer ? - Amélioration de la productivité et de la traçabilité via la digitalisation - Outils pratiques pour réussir la transformation numérique dans l’industrie

Animée par Perrine THIEBAUT, CEO - DIGETIK

Master Class

Optimiser votre consommation de chauffage : solutions, réglementations et financements

Focus sur des solutions pertinentes d’optimisation des équipements de chauffe existants, pour décarboner votre site industriel : Récupération de chaleur fatale, déstratification, et pilotage des équipements : • Principe technique • Contexte réglementaire • Aides & subventions • RETEX • Temps de Retour sur Investissement Par Anthony BRETON, Directeur Général, Clever Energies

Benchmark entre industriels

Iso 50001 : Un levier stratégique pour une gestion énergétique performante dans l'industrie.

La norme ISO 50001 est un standard de gestion de l’énergie qui permet aux entreprises de réduire leurs coûts tout en améliorant leur efficacité énergétique. Venez échanger sur la manière d’implémenter cette norme dans votre organisation et partager vos retours d’expérience. Thèmes de discussion : - Quelles étapes pour mettre en place un système de management de l’énergie selon ISO 50001 ? - Quels sont les bénéfices observés par les industriels ayant mis en œuvre cette norme ? - Obstacles à surmonter et meilleures pratiques pour réussir l’intégration

Yassine LIMOUNI, Consultant Indépendant

Master Class

L’impact sous-estimé des managers sur vos performances : comment inverser la tendance

Le rôle des managers dans la performance industrielle. Accompagner ses équipes pour libérer leur potentiel. Mais sur le terrain, la réalité est souvent différente : -7 % des managers maîtrisent pleinement leurs responsabilités. - 62 % manquent des outils pour appliquer des pratiques efficaces. Résultat : une performance sous-exploitée. Lors de cet atelier, explorez les 5 piliers du manager proactif et découvrez des principes concrets pour un management agile, centré sur l'humain et orienté vers la performance durable. Thèmes abordés : - Comment développer un management efficace et agile - Les 5 piliers du manager proactif - Réussir à transformer les pratiques managériales pour un impact durable

Animée par Pierre SIROT, Expert en transformation Lean management, Dirigeant - @La GrowBOX - Incubateur de performance

Serious game

Serious game Industrie 4.0

Plongez dans un jeu interactif pour comprendre les enjeux de l’Industrie 4.0. Venez vivre une expérience immersive où vous serez confronté aux défis et aux leviers de la transformation numérique de l’industrie. Ce serious game vous permettra de comprendre comment adopter l’industrie 4.0, même dans des entreprises de taille modeste, et de découvrir des solutions accessibles à tous les types d’entreprises. Thèmes abordés : - L’industrie 4.0 : comprendre ses enjeux clés - Apprenez comment une transition 4.0 est réalisable avec des ressources limitées - Découvrez les leviers pour booster vos performances industrielles

Animé par l'équipe PULSA CONSEILS