12 juin 2025 METZ La journée Démo One-to-One pour les décideurs de l'usine et de la production
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Prenez les bonnes décisions, au plus proche de votre usine !
Digitalisez et optimisez : trouvez la solution adaptée à votre production
À Production Temps Réel, chaque moment est pensé pour optimiser votre déplacement et maximiser votre impact.
Testez en direct les toutes dernières solutions pour optimiser vos opérations.
Échangez avec des experts ciblés, prêts à vous aider à franchir un cap dans votre production.
Repartez avec des solutions concrètes et des plans d’action immédiatement applicables.
Chaque année, plus de 800 industriels viennent faire le plein d’idées et conforter leurs choix grâce à cet événement.
Que ce soit pour digitaliser vos opérations, intégrer l'IA ou renforcer votre automatisation, trouvez la solution et les bonnes pratiques qui répondront à vos défis.
Les places sont limitées ! Ne ratez pas cette opportunité :
Votre journée : découvrez, confrontez, innovez
Chaque minute est optimisée pour vous permettre de repartir avec des solutions concrètes et des idées prêtes à être mises en œuvre.
Conférences & Benchmarks entre industriels
Échanges concrets sur vos enjeux stratégiques et opérationnels.
Repartez avec des actions éprouvées et applicables immédiatement.
Et pour aller plus loin… profitez des analyses et recommandations de spécialistes tout au long de la journée.
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Conférence
09:00-09:30Digitalisation du pilotage de performance, quels pièges à éviter ?
Dans un environnement où le digital devient incontournable et fait évoluer nos pratiques quotidiennes, il est nécessaire de s'interroger sur l'utilisation et le bien fondé des outils à notre disposition. Ces derniers doivent rester au service de l'humain et non l'inverse. Notre intervention se concentrera sur les pratiques permettant aux entreprises de rester compétitives face aux défis industriels, technologiques et sociaux croissants. L’entreprise Toptech, experte en mutation Organisationnelle et Managériale, partagera une méthode innovante et éprouvée pour renforcer la position concurrentielle de nos entreprises. Nous aborderons lors de notre présentation les principales clés pour améliorer l’efficacité opérationnelle, installer la culture du management de la création de valeur et garantir l’ancrage des bonnes pratiques avec une attention particulière sur la force de la digitalisation du système de pilotage de la performance. Cette intervention s’adresse aux dirigeants et managers cherchant à optimiser la performance de leur entreprise pour rester compétitif et/ou prendre de l’avance sur leurs compétiteurs.
Thomas CLERO, Directeur du développement Nord-Est - TOPTECH
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Benchmark entre industriels
11:30-12:10Industrie 4.0, IA : Accélérer la transformation digitale dans les TPE/PME
Cette session benchmark offre une plateforme idéale pour les TPE et PME industrielles afin d’échanger des expériences, des solutions pratiques et des conseils pour surmonter les obstacles courants de la digitalisation. L’objectif est de trouver ensemble des pistes concrètes pour intégrer l’IA et les technologies de l’industrie 4.0 dans des structures à taille humaine. Thèmes abordés : - Comment démarrer la transformation digitale avec des ressources limitées - Les défis spécifiques des TPE/PME face à la digitalisation - Retours d’expérience sur l’intégration réussie de l’IA dans des petites structures
Animé par Quentin LERICHOMME, Consultant industrie 4.0 / IoT / IA / Innovation - LERICHOMME CONSULTING
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Master Class
11:30-12:10MES Contributeur de l’industrie durable
Dans cette Masterclass, le Club-MES vous montre par des exemples comment la mise en œuvre d’une application MES contribue à votre initiative « Industrie Responsable ». Dans un deuxième temps, la présentation parcourt les quatre piliers constitutifs du MES: - Connecter : Intégrer les systèmes et données - -Exécuter : Piloter les processus en temps réel - Analyser : Exploiter les données pour optimiser les performances - Améliorer : Assurer l’amélioration continue.
Animée par : Le Club MES
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Benchmark entre industriels
11:30-12:10Décret tertiaire : et si on avançait ensemble ?
Partageons nos bonnes pratiques entre industriels pour répondre aux exigences du décret tertiaire sur nos sites. Identification des bâtiments, retours d’expérience, solutions concrètes et échanges entre pairs : un benchmark collaboratif pour gagner du temps, éviter les pièges et avancer plus vite, ensemble.
Yassine LIMOUNI, Consultant indépendant
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Master Class
12:10-12:50Parcours de sensibilisation à l'IA pour les Industriels
L’intelligence artificielle devient incontournable dans les industries modernes. Mais avant de se lancer, il est essentiel de comprendre les fondamentaux de l’IA et son impact sur les processus industriels. Ce parcours de sensibilisation vous permettra de : - Comprendre les concepts clés de l’IA - Découvrir des cas d’usage concrets et leur application dans le secteur industriel - Identifier les opportunités et défis à venir grâce à l’IA - Analyser les enjeux stratégiques liés à l’IA pour l’avenir de vos opérations Un accompagnement pratique pour se préparer à l’intégration de l’IA dans vos processus
Animé par l'équipe de PULSA Conseils
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Benchmark entre industriels
12:10-12:50L'industrie augmentée : Quand réalité virtuelle et réalité augmentée optimisent les opérations
Cet échange entre industriels vous permettra de découvrir les meilleures pratiques pour l'intégration de la réalité virtuelle (RV) et de la réalité augmentée (RA). Vous discuterez de cas concrets et de solutions innovantes pour la formation, la maintenance, la conception et bien plus, avec un focus sur les résultats obtenus sur le terrain. Thèmes abordés : - Cas d'usage des technologies RV/RA dans l’industrie - Intégration des outils de réalité augmentée dans vos opérations - Retours d'expérience sur les bénéfices et défis de l’industrie augmentée
Animé par Quentin LERICHOMME, Consultant industrie 4.0 / IoT / IA / Innovation - LERICHOMME CONSULTING
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Master Class
12:10-12:50Tout savoir sur le programme PACTE Industrie, les nouveautés, les retours d’expérience
Pacte Industrie, programme du dispositif CEE, propose de 2023 à 2026 un panel de solutions aux entreprises industrielles pour passer à l'action et réussir leur transition énergétique : - 3 parcours de formation pour faire monter en compétences les salariés en charge de l'énergie, les dirigeants pour structurer la stratégie bas carbone, les directeurs administratifs et financiers pour comprendre le financement des actions de décarbonation - 5 types d'accompagnements sur des études d'opportunité et des études de financements - 1 prime pour la mise en place d'un management de l'énergie selon la norme ISO 50001 des subventions pouvant jusqu'à 80% sous conditions
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Benchmark entre industriels
15:30-16:10Stratégies d'adoption de l'Industrie 4.0 : De la vision à l'exécution
De l'idée à la réalité : Comment réussir l’adoption de l’industrie 4.0 dans votre entreprise ? Cette table ronde mettra en lumière les étapes clés pour transformer la vision de l’industrie 4.0 en une réalité opérationnelle. Vous pourrez échanger avec des experts et des industriels ayant déjà franchi ce cap et partager des retours d’expérience précieux pour réussir votre transition numérique. Thèmes abordés : - De la stratégie à la mise en œuvre : planification et exécution - Les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour réussir - Témoignages d’industriels ayant déjà adopté l’industrie 4.0
Animé par Quentin LERICHOMME, Consultant industrie 4.0 / IoT / IA / Innovation - LERICHOMME CONSULTING
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Master Class
15:30-16:10Digitalisation des processus industriels : de l’idée à la mise en œuvre
La digitalisation au cœur des défis industriels d’aujourd’hui. Cette masterclass vous guidera à travers les étapes cruciales pour digitaliser vos processus industriels et comprendre comment cela peut optimiser vos performances. Vous apprendrez à intégrer des outils numériques de manière efficace et à transformer vos processus pour maximiser la productivité et la traçabilité. Thèmes abordés : - Digitalisation des processus : par où commencer ? - Amélioration de la productivité et de la traçabilité via la digitalisation - Outils pratiques pour réussir la transformation numérique dans l’industrie
Animée par Perrine THIEBAUT, CEO - DIGETIK
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Master Class
15:30-16:10Optimiser votre consommation de chauffage : solutions, réglementations et financements
Focus sur des solutions pertinentes d’optimisation des équipements de chauffe existants, pour décarboner votre site industriel : Récupération de chaleur fatale, déstratification, et pilotage des équipements : • Principe technique • Contexte réglementaire • Aides & subventions • RETEX • Temps de Retour sur Investissement Par Anthony BRETON, Directeur Général, Clever Energies
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Benchmark entre industriels
15:30-16:10Iso 50001 : Un levier stratégique pour une gestion énergétique performante dans l'industrie.
La norme ISO 50001 est un standard de gestion de l’énergie qui permet aux entreprises de réduire leurs coûts tout en améliorant leur efficacité énergétique. Venez échanger sur la manière d’implémenter cette norme dans votre organisation et partager vos retours d’expérience. Thèmes de discussion : - Quelles étapes pour mettre en place un système de management de l’énergie selon ISO 50001 ? - Quels sont les bénéfices observés par les industriels ayant mis en œuvre cette norme ? - Obstacles à surmonter et meilleures pratiques pour réussir l’intégration
Yassine LIMOUNI, Consultant Indépendant
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Master Class
16:10-16:50L’impact sous-estimé des managers sur vos performances : comment inverser la tendance
Le rôle des managers dans la performance industrielle. Accompagner ses équipes pour libérer leur potentiel. Mais sur le terrain, la réalité est souvent différente : -7 % des managers maîtrisent pleinement leurs responsabilités. - 62 % manquent des outils pour appliquer des pratiques efficaces. Résultat : une performance sous-exploitée. Lors de cet atelier, explorez les 5 piliers du manager proactif et découvrez des principes concrets pour un management agile, centré sur l'humain et orienté vers la performance durable. Thèmes abordés : - Comment développer un management efficace et agile - Les 5 piliers du manager proactif - Réussir à transformer les pratiques managériales pour un impact durable
Animée par Pierre SIROT, Expert en transformation Lean management, Dirigeant - @La GrowBOX - Incubateur de performance
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Serious game
16:10-17:10Serious game Industrie 4.0
Plongez dans un jeu interactif pour comprendre les enjeux de l’Industrie 4.0. Venez vivre une expérience immersive où vous serez confronté aux défis et aux leviers de la transformation numérique de l’industrie. Ce serious game vous permettra de comprendre comment adopter l’industrie 4.0, même dans des entreprises de taille modeste, et de découvrir des solutions accessibles à tous les types d’entreprises. Thèmes abordés : - L’industrie 4.0 : comprendre ses enjeux clés - Apprenez comment une transition 4.0 est réalisable avec des ressources limitées - Découvrez les leviers pour booster vos performances industrielles
Animé par l'équipe PULSA CONSEILS
Les consultants et animateurs
L’impact sous-estimé des managers sur vos performances : comment inverser la tendance
Pierre SIROT, Expert lean management
Digitalisation des processus industriels : de l’idée à la mise en œuvre
Perrine THIEBAUT, CEO
Comment suivre et réduire efficacement sa consommation d’énergie ? Focus sur le rôle possible du bilan carbone. - Comment dépasser l’échelon individuel afin d’établir une approche filière « énergie » face aux enjeux écologiques du 21 e siècle ?
Camille ANDRÉ, Consultant indépendant – Adaptation aux changements climatiques
Que faire face aux risques climatiques ?
Camille ANDRÉ, Consultant indépendant – Adaptation aux changements climatiques
Benchmark entre industriels
Quentin LERICHOMME, Consultant indépendant
Parcours de sensibilisation à l'IA pour les Industriels
Valentin PESSELIER & Matthieu POTES,
Serious game Industrie 4.0
Valentin PESSELIER - Matthieu POTES,
Les rencontres avec les experts
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Démonstrations à tester
Découvrez des solutions concrètes et expérimentez-les directement dans les espaces démo mis à votre disposition, avec des écrans interactifs pour tester et toucher du doigt les technologies proposées.
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Démonstration
Mettre en place une solution de planification & d'ordonnancement APS
La planification et l'ordonnancement sont 2 éléments indispensables à votre entreprise et surtout donne une intelligence à votre système ERP. Cela vous permettra d'optimiser vos ressources et d'augmenter vos capacités de production. De fiabiliser vos délais de fabrication. Egalement de limiter vos stocks et bien plus encore !
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Démonstration
Un MES/MOM ? quels sont les intérêts et les bénéfices ?
Avoir une solution qui supervise l'ensemble de vos process de fabrication, qui se connecte à vos machines, vos opérateurs, vos outillages et récupère en temps réel les données de fabrication vous permettra de contrôler et de sécuriser l'ensemble de vos opérations. Analyser les KPI, prévoir les maintenances, gérer ses stocks sont également les missions d'une telle solution. Mais elle peut faire bien plus...
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Démonstration
La fabrication digital ? via les jumeaux numérique...
Dans le monde moderne dans lequel nous sommes il est important de prévoir et d'anticiper nos actions pour garantir des mise en production rapide et efficace. Pour cela nous proposons des solutions de digitalisation tels que le jumeau numérique de votre usine : afin d'optimiser l'ensemble des flux et de prévoir les nouveaux aménagements. La programmation hors ligne de vos robots et machines d'usinage. La dématérialisation complète de vos instructions de montage ainsi que les consignes associées.
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Démonstration
Comment réduire vos délais de production pour respecter vos dates de livraison ?
Piloter sa production avec un logiciel de planification et d'ordonnancement rend visible les étapes de production et permet d'anticiper. Il réduit les délais en analysant automatiquement les tâches, leurs charges et leur enchainement. Connecté à l'ERP il tient compte des approvisionnements et des ressources nécessaires et disponibles ; il repère les temps non-productifs (réglages, nettoyages, maintenance) et regroupe les mêmes phases d’OF différents pour les limiter. ROI client = +50% OTD
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Démonstration
Comment assurer la qualité de vos assemblages complexes ?
En superposant directement sur le produit physique les instructions du BE, la réalité augmentée fournit aux opérateurs des fiches d’instructions numériques qui les guident pas à pas dans leurs tâches d’assemblage et de montage (diamètres de perçage, type de rivets, type de supports à monter, tolérance...). Cela réduit significativement le risque d'erreur et le temps de préparation mais aussi la quantité de pièces mises au rebut et les retouches tardives.
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Démonstration
Contrôles qualité et non-conformités : comment améliorer vos performances ?
La superposition des plans 3D sur les pièces réelles permet de valider le positionnement, la présence ou l’absence d’éléments (supports, écrous, câbles). Pour les inspections manuelles ou robotisées DELMIA AUGMENTED EXPERIENCE améliore la fiabilité de la détection des non-conformités, assure l’exhaustivité et la répétabilité des inspections, optimise le temps de contrôle et documente la traçabilité. ROI clients : 40% de temps d'inspection, 99% d'anomalies potentielles détectées en automatique
Les thématiques au cœur de votre journée
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Workforce
Excellence opérationnelle / Synergie homme-machine / Gestion du changement / Formation
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Processus
Optimisation des flux / Pilotage de la performance / Lean Management / Cycle de vie
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Technologies
IIoT / Big Data / IA / VR / AR / Industrie 4.0 / Robotique

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Numérique
Stratégie data-driven / Pilotage Temps Réel / Prévision & Planification / Tableaux de bord / Plateformes collaboratives
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Production
Actifs de production / Produit / Chaîne d'approvisionnement / Main-d'œuvre
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Thèmes Transversaux
Qualité / Conformité / Durabilité / Transformation digitale / Cybersécurité
Networking & échanges informels

Participez à un déjeuner et à des pauses café réunissant tous les participants dans une ambiance professionnelle et conviviale.
C'est l’occasion idéale pour élargir votre réseau, identifier de nouvelles opportunités et continuer à optimiser votre journée
Être invité
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Cette journée nous à permis de découvrir des entreprisesavec différentes solutions très intéressantes.
Manager de production
Horba medical
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Manager de production
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