Les rendez-vous experts du pilotage de l'entreprise industrielle
Production Temps Réel est l'évènement industriel qui réunit des Directions d'usines et techniques concernées par les besoins de digitalisation, d'amélioration de la performance de leur production et l'automatisation des lignes de production.
Pilotage des opérations de production (M.E.S), ERP, IoT, Manufacturing Data Analytics, BI, Automatisation 4.0...
Quelles sont les solutions les plus adaptées et les mieux pensées pour vos opérateurs, process, métier? Comment suivre au mieux l'exécution et le pilotage de votre production ? Comment assurer du data analytics pour mieux prévoir, anticiper, optimiser le pilotage en temps réel ? Quelles démarches d'amélioration entreprendre ? Quelles solutions d'automatisation sont adaptées ? Pour quels retours sur investissement ?
Le principe de rencontres en face à face lors de rendez-vous pré organisés de 30 minutes vous garantit un déplacement réussi : vous trouvez en un même lieu l’information, les contacts et l’expertise pour faire avancer efficacement vos projets.
200 industriels et experts seront rassemblés sur cette prochaine édition.
Lors de rendez-vous de 30minutes, les experts répondront à vos questions, apporteront leurs conseils pour optimiser vos ressources et opérations.
Une journée sur mesure
La session est organisée sous forme de rendez-vous entre décideurs et apporteurs de solutions
Dès la confirmation de votre inscription,
vous posez vos questions et précisez
l'expertise recherchée
Nous identifions les Experts les
plus qualifiés, chacun spécialisé dans son domaine.
Découvrir les Experts
Vous est remis le jour de l'évènement
Vos enjeux
Piloter les opérations industrielles
Mieux exploiter les données de production
Digitaliser avec succès
Améliorer la performance globale
L'offre rassemblée
Du M.E.S aux solutions de digital factory jusqu'aux prestations lean, nous concentrons toute l'offre pour vous permettre de mieux optimiser vos opérations industrielles
- ERP
- Manufacturing Execution System (MES)
- Manufacturing Operation Management (MOM)
- GPAO
- Suivi de production
- TRS
- Indicateur
- Prévisions
- Planification
- Ordonnancement
- Allocation des ressources
- Tracking & Généalogie
- Temps/Homme/OF
- Historisation
- Supervision/SCADA
- Supply Chain
- Plateforme d’innovation
- Plateforme Internet Des Objets (IoT)
- Plateforme cloud
- Plateforme IT/OT
- Plateforme d’automation
- Plateforme de développement, d’applications
- Plateforme collaborative
- Plateforme de conception et d’ingénierie
- Plateforme d’asset management
- Plateforme de communication
- API, connecteurs
- Internet industriel
- Internet des objets
- Esge computing > Edge Computing
- Passerelle de communication IT/OT
- Interface utilisateurs IT/OT
- Mobile OS
- Asset tracking
- Sécurité/Cybersécurité
- Jumeau numérique
- Réalité augmentée/virtuelle
- Maintenance prédictive
- Internet industriel
- Connectivité
- IHM/PC Industriels
- RFID & Traçabilité
- Vision & Identification
- Robotique/Cobotique
- MtoM industriel
- impression 3D
- Big Data
- Business Intelligence (BI)
- Intelligence Artificielle (IA)
- Plateforme Data Management
- Dashboard/Reporting
- Blockchain
- KPI
- Machine Learning
- Business Analytics
- Monitoring
- Excellence opérationnelle
- Amélioration continue
- Lean manufacturing
- Conduite du changement
- Accompagnement
- Aide à la décision
- Performance des opérateurs
- Management de la qualité
- Formation/Coaching
- Pilotage de la performance
- Rôle et responsabilité
Qui participe
Tous les décideurs (siège, usine) en charge de mieux gérer, piloter et exécuter les opérations industrielles.
Fonctions représentées
Directeur de Site
Direction Production
Direction Industrielle
Direction Méthodes & Travaux neufs
Responsable Amélioration Continue
Direction Informatique
Direction Qualité
Direction Supply Chain
Chargé de Projets
...
Secteurs concernés
Agroalimentaire
Aéronautique
Chimie
Pharma
Automobile
Bien d'équipements
Sous-traitance industrielle
Infrastructure
...
Parmi les participants
Mesures sanitaires
Le jour J, vous bénéficiez d'un planning sur mesure.
Exemple d'un planning type d'un participant établi par rapport aux centres d'intérêts
exprimés en amont de l'édition :
09:00 Votre accueil, remise de votre programme Café et viennoiseries
09:30 Plénière/table ronde
11:00 Rendez-vous one-to-one
11:30 Benchmark ou MasterClass
12:30 Rendez-vous one-to-one
13:00 Benchmark ou MasterClass
14:00 Déjeuner, espace networking
14:30 Benchmark ou MasterClass
16:00 Rendez-vous one-to-one
16:30 Benchmark ou MasterClass
17:00 Rendez-vous one-to-one
17:30 Rendez-vous one-to-one
18:00 Clôture de l'édition
Production Temps Réel en images
