Programme de la journée
Atelier participatif permettant aux décideurs de mieux appréhender les solutions proposées par un expert pour répondre à leurs enjeux et besoins à travers des exemples concrets et solutions éprouvées.
En petit groupe de 8 à 10 Directions usine, c'est un moment d'échanges de bonnes pratiques avec vos pairs qui partagent les mêmes enjeux du moment.
Profitez d’avis éclairés sur les challenges et opportunités auxquels font face les leaders pour conforter leur avance.
L’objectif est de vous aider dans la prise de décision en rencontrant les offreurs de solutions pertinentes pour avancer rapidement dans vos projets.
Les Hommes et la digitalisation des pratiques de gestion au cœur de la performance
Comment mettre à profit la technologie et impliquer tous les collaborateurs dans le
pilotage quotidien des opérations ?
Aujourd’hui de nombreuses entreprises déploient des démarches d’amélioration et investissent dans
des outils de pilotage de leur performance.
Souvent le ‘middle management’, issu d’une culture technique, est confronté à cette évolution sans
accompagnement spécifique à ce nouvel environnement.
La gestion quotidienne manufacturière peut rapidement devenir complexe à soutenir, au point
d’avoir un impact sur l’atteinte des objectifs stratégiques. Cette gestion quotidienne repose trop
souvent sur la rigueur des employés et des superviseurs.
• Comment accompagner les managers de terrain à déployer le pilotage de la
performance ?
• Comment digitaliser et standardiser les bonnes pratiques de gestion ?
Notre approche permet aux entreprises de bénéficier à la fois d’une expertise forte en excellence
opérationnelle et d’un outil digitalisant et standardisant les opérations effectuées par l’humain.
Le modèle présenté lors de cette rencontre permet un déploiement en cohérence et de manière
intégrée, permettant ainsi aux Hommes de jouer pleinement leur rôle central avec sérénité.
Simulation et programmation robotique
L’installation de robots industriels a encore battu tous les records en 2022 et les enjeux sont conséquents dans le monde de demain.
Profitez de cette occasion pour découvrir ce que DELMIA Robotics et la 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes peuvent vous apporter :
· Simulation et Programmation hors-ligne
· Collaboration et continuité digitale
· Virtual Commissioning (mise en service virtuelle)
Une solution holistique : multi robot, multi brand, multi-process.
Combinez les outils IT/OT pour révéler le potentiel de vos données et valoriser votre expertise métier
La structuration et la contextualisation de vos données est un prérequis de votre performance.
Découvrez comment l'analyse des données en libre-service vous permet de démultiplier la valeur de votre expertise. Schneider Electric vous partagera l'expérience du déploiement de son programme d'entreprise et des cas d'usages rencontrés chez ses partenaires.
Sobriété industrielle
Discussion sur le concept de sobriété et ses implications dans l’usine du futur. L’industrie doit aller au-delà de la simple sobriété énergétique pour aborder la sobriété en ressources, matières sur tout le cycle de vie des produits. Un des moteurs les plus puissants pour cela est d’adopter un modèle circulaire, pour allonger les durées de vie et taux d’usage des produits, ce qui a des répercussions sur le cycle conception – fabrication – réemploi – recyclage – fin de vie.
Le MES, moteur de l’industrie du futur !
Les industriels sont à la recherche de la meilleure solution à déployer pour répondre aux enjeux de l’industrie du futur.
Le Club-MES propose une approche méthodologique de construction de cette solution basée sur quatre piliers constitutifs du MES :
- Connecter
- Exécuter
- Analyser
- Améliorer
De plus, cette approche rencontre naturellement les démarches d’amélioration continue.
