Programme de la journée

Dans un salon privé une vingtaine de décideurs partageant les mêmes enjeux peuvent échanger, partager et avancer sur leurs projets.

En petit groupe de 8 à 10 Directions usine, c'est un moment d'échanges de bonnes pratiques avec vos pairs qui partagent les mêmes enjeux du moment.

Profitez d’avis éclairés sur les challenges et opportunités auxquels font face les leaders pour conforter leur avance.

L’objectif est de vous aider dans la prise de décision en rencontrant les offreurs de solutions pertinentes pour avancer rapidement dans vos projets.

10:40 -11:10 | Master Class

Comment fiabiliser et réduire les délais clients ?

Dans un monde et une époque où l’offre est pléthorique, la concurrence féroce, l’exigence des clients concernant la réactivité et le respect des délais n’a jamais été aussi importante.

Le délai et le respect du taux de service sont des éléments essentiels de la satisfaction client, et sont encore plus aujourd’hui des indicateurs incontournables du développement des entreprises.

ALBERT DELOIN vous propose de partager son expérience et son expertise, faire le point sur les méthodologies disponibles (Flux Tirés, DDMRP, …) et ainsi vous donner les clés pour aborder ces chantiers d’amélioration stratégiques !

Proposé par :
Pierre Alexandre DELOIN (Directeur Général) - ALBERT DELOIN
14:10-14:40 | Master Class

AMELIORATION CONTINUE - LEAN en mode digitalisation

La méthodologie LEAN a été créée initialement par la société Toyota et est aujourd’hui largement
répandue. Jusqu’il y a peu, la méthodologie s’appuyait sur des supports écrits (papier ou tableau).

Dans le contexte de Industrie 4.0 et de la digitalisation des processus, la méthodologie LEAN
s’appuie sur des outils digitaux pour tirer encore plus d’enseignement des signaux issus de la
production et donc en dégager plus facilement des sources de gains.

Rejoignez-nous pour un moment de partage autour de cette thématique et sur l’aide que l’un de
nos partenaires peut vous apporter.

14:10 - 14:40 | Master Class

Le planning du personnel au service de l'agilité

La crise sanitaire que nous traversons met en évidence l’importance de l’humain sur les capacités de production. En particulier, les entreprises sont amenées à adapter rapidement les programmes de production en fonction du personnel disponible : soit parce que l’engagement de personnes pour des postes de travail vacants ne peut pas être réalisés, soit parce que la maladie empêche des travailleurs de se présenter.
Malgré cette situation et pour conserver le fonctionnement optimal de l’entreprise, les
compétences, la polyvalence, l’équité, la saisonnalité, … sont plus que jamais des enjeux
fondamentaux dans le processus d’affectation des opérateurs au bon poste de travail.

Rejoignez-nous pour un moment de partage autour de cette thématique et sur l’aide que Synthetis apporte à des entreprises de secteurs tels que l'agro-alimentaire, la cosmétique, le pharmaceutique, ...

Proposé par :
Nicolas DEWANDRE (Directeur Commecial) - SYNTHETIS
15:40 - 16:10 | Master Class

Le MES, moteur de l'industrie 4.0

Industrie 4.0 est un concept novateur qui pousse les entreprises à se transformer pour rester
compétitif. L’une des pistes de transformation consiste à digitaliser les processus métier. Le
Club-MES vous présente la démarche de digitalisation des processus métier construite autour de
la mise en place d’une application MES.

Le Club-MES est une organisation sans but lucratif, regroupant les offreurs de solutions MES sur
le territoire français.

Proposé par :
Membre du Club MES