Programme de la journée

Atelier participatif permettant aux décideurs de mieux appréhender les solutions proposées par un expert pour répondre à leurs enjeux et besoins à travers des exemples concrets et solutions éprouvées.

En petit groupe de 8 à 10 Directions usine, c'est un moment d'échanges de bonnes pratiques avec vos pairs qui partagent les mêmes enjeux du moment.

Profitez d’avis éclairés sur les challenges et opportunités auxquels font face les leaders pour conforter leur avance.

L’objectif est de vous aider dans la prise de décision en rencontrant les offreurs de solutions pertinentes pour avancer rapidement dans vos projets.

08:00-09:00 | Networking

Accueil des participants. Des boissons chaudes et viennoiseries vous seront servis pour débuter la journée.

08:00-18:00 | Networking

Pause

Un service continu de boissons vous est proposé.

09:00-09:30 | Conférence plénière

Le MES, moteur de l'industrie 4.0

Industrie 4.0 est un concept novateur qui pousse les entreprises à se transformer pour rester compétitives. L’une des pistes de transformation consiste à digitaliser les processus métier. Le Club-MES vous présente comment la démarche de digitalisation des processus métier construite autour de la mise en place d’une application MES conduit à un accroissement de l’agilité des entreprises.

Proposé par :
Membre du Club MES
09:30-18:00 | Rendez-vous 1 to 1

Rendez-vous one to one avec nos experts présents

Cernez le positionnement des acteurs du marché, les bénéfices apportés, les offres proposées.
1 - Vous précisez en amont de l'événement les expertises recherchées ;
2 - Nous identifions les experts les plus qualifiés rassemblés sur l’édition ;
3 - Le jour J, vous bénéficiez de 5 à 10 rendez-vous en face à face.

10:20-11:00 | Benchmark

Le processus de planification est-il une réponse au besoin d'agilité ?

Le parcours vers l’usine du futur passe notamment par une plus grande agilité des processus industriels. Le concept d’agilité a un impact sur l’ensemble de l’organisation des entreprises, de l’approvisionnement des matières à la fourniture des produits finis, en passant la phase de production.
Vous êtes dans ce processus d’amélioration de votre agilité. Venez partager vos expériences sur la thématique. Avec les participants à la session, abordez les pistes d’amélioration, découvrez les gains opérationnels d’une telle démarche, prenez conscience des difficultés que d’autres ont rencontrées.

L'animation sera assurée par Michel Devos, consultant indépendant, expert dans l’accompagnement des industriels lors des premières phases de la mise en œuvre de projets d’excellence opérationnelle: définition du besoin (Modélisation des processus) et sélection de la solution logicielle (supervision, contrôle-commande, MES/MOM, interface ERP).

Proposé par :
Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
10:20-11:00 | Master Class

Une plateforme No-Code : alternative au MES pour l'industrie d'aujourd'hui et de demain ?

Les industriels subissent des perturbations rapides, en commençant par l'évolution des consommations, sans parler des retards dans la chaîne d'approvisionnement et les pénuries de matériaux - alors que les systèmes de fabrication monolithiques continuent de freiner leur capacité d'adaptation.

Le Magic Quadrant™ 2022 de Gartner® pour les systèmes d'exécution de la fabrication (MES) a clairement indiqué qu'une évolution technologique est en cours sur le marché des MES. L'objectif est aujourd'hui de fournir aux équipes opérationnelles l'agilité nécessaire dans la création et l'évolution des applications métiers dont elles ont besoin. Une technologie telle que le No-Code appliqué au monde de la fabrication permet d'autonomiser les métiers.

Au cours de cette session, TULIP présentera l'approche plateforme No-Code dans le monde de la fabrication illustrée par une démonstration "live" de l'outil, avec des exemples de fonctions MES/MOM.

Proposé par :
Thierry FEUILLERAT - TULIP Enterprise Sales
11:50-12:30 | Benchmark

TAUX de SERVICE - Pourquoi choisir le taux de service comme indicateur de performance ?

En liaison avec l’agilité qui pousse à répondre rapidement à de nouvelles demandes, le respect du taux de service est un élément essentiel de la satisfaction client, en particulier dans des situations de relocalisation des outils de production. Dans certains cas de figure, cet indicateur va même prévaloir sur la mesure de productivité.
Vous êtes dans une démarche d’amélioration de votre taux de service. Venez partager vos expériences sur la thématique. Avec les participants à la session, abordez les pistes d’amélioration, découvrez les gains opérationnels d’une telle démarche, prenez conscience des difficultés que d’autres ont rencontrées.

L'animation sera assurée par Michel Devos, consultant indépendant, expert dans l’accompagnement des industriels lors des premières phases de la mise en œuvre de projets d’excellence opérationnelle: définition du besoin (Modélisation des processus) et sélection de la solution logicielle (supervision, contrôle-commande, MES/MOM, interface ERP).

Proposé par :
Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
11:50-12:30 | Master Class

Les Hommes et la digitalisation des pratiques de gestion au cœur de la performance

Comment mettre à profit la technologie et impliquer tous les collaborateurs dans le
pilotage quotidien des opérations ?

Aujourd’hui de nombreuses entreprises déploient des démarches d’amélioration et investissent dans
des outils de pilotage de leur performance.

Souvent le ‘middle management’, issu d’une culture technique, est confronté à cette évolution sans
accompagnement spécifique à ce nouvel environnement.

La gestion quotidienne manufacturière peut rapidement devenir complexe à soutenir, au point
d’avoir un impact sur l’atteinte des objectifs stratégiques. Cette gestion quotidienne repose trop
souvent sur la rigueur d’employés et de superviseurs d’expérience.

• Comment accompagner les managers de terrains à déployer le pilotage de la
performance ?
• Comment digitaliser et standardiser les bonnes pratiques de gestion ?

Notre approche permet aux entreprises de bénéficier à la fois d’une expertise forte en excellence
opérationnelle et d’un outil digitalisant et standardisant les opérations effectuées par l’humain. 

Le modèle présenté lors de cette rencontre permet un déploiement en cohérence et de manière
intégrée, permettant ainsi aux Hommes de jouer pleinement leur rôle central avec sérénité.

Proposé par :
Maxime LUCAS - Commercial - TOPTECH
12:50-14:00 | Networking

Cocktail déjeunatoire

Un moment convivial à partager entre participants autour d'un buffet

14:40-15:20 | Master Class

Intelligence artificielle et contrôle avancé des processus : une combinaison gagnante pour automatiser la chasse aux pertes dans les usines.

L'IA et le contrôle avancé des processus industriels sont des technologies éprouvées dans l'industrie ; elles ne sont pas nécessairement associées et pourtant, à y regarder de plus près, elles se complètent parfaitement. Sur la base d'exemples concrets, nous allons expliquer comment l'intelligence artificielle va faciliter la mise en œuvre du contrôle avancé et en repousser les limites. Si l'usine auto-pilôtée est encore loin d'être une réalité, l'avancée imparable de la digitalisation nous permet déjà d'en esquisser les prémices.

Proposé par :
Philippe MACK (CBDO and founder) - PEPITE
14:40-15:20 | Benchmark

AMELIORATION CONTINUE - Une initiative « Amélioration continue » est-elle efficace ?

Plusieurs études montrent que les outils informatiques d’aide à la gestion de la production ne répondent pas aux attentes de leurs utilisateurs, notamment après plusieurs années d’utilisation. Ne devrait-on pas faire une corrélation entre cette situation et le fait que les outils n’ont pas évolué en même temps que l’entreprise ? Ce sujet ne doit-il pas faire partie des objectifs d’une initiative d’amélioration continue ?
Vous avez mis en place une initiative d’amélioration continue ou pensez à en mettre une en place ? Venez partager vos expériences sur la thématique. Avec les participants à la session, abordez les pistes d’amélioration, découvrez les gains opérationnels d’une telle démarche, prenez conscience des difficultés que d’autres ont rencontrées, principalement en termes d’organisation nécessaire.

L'animation sera assurée par Michel Devos, consultant indépendant, expert dans l’accompagnement des industriels lors des premières phases de la mise en œuvre de projets d’excellence opérationnelle: définition du besoin (Modélisation des processus) et sélection de la solution logicielle (supervision, contrôle-commande, MES/MOM, interface ERP).

Proposé par :
Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
16:10-16:50 | Benchmark

GESTION DES STOCKS - Comment la digitalisation des processus de production améliore-t ’elle la qualité des stocks ?

Dans un environnement agile où le nombre de produits et de matières premières augmentent, il est important de pouvoir compter sur une vision quasi temps réel des stocks disponibles. L’absence de vision sur les niveaux de stock conduit à compenser par la création de stocks tampon plus importants que nécessaire.

Vous constatez que vous devez régulièrement effectuer des inventaires tournants pour compenser les erreurs dans les niveaux de stocks, vous recherchez des méthodes pour réduire les erreurs... Venez partager vos expériences sur la thématique. Avec les participants à la session, abordez les pistes d’amélioration, découvrez les gains opérationnels d’une telle démarche, prenez conscience des réussites ou des difficultés que d’autres ont rencontrées.

Proposé par :
Michel Devos (Consultant indépendant) - MES CONSULT
16:10 - 16:50 | Master Class

Comment tracer et localiser ses assets de production en temps réel ?

Tout le monde a déjà connu la problématique des palettes qui stationnent trop longtemps en zone de picking ou des cartons égarés avant expédition. Ces pertes de temps sont autant de point de rentabilité perdus. La solutions réside dans un système de traçabilité des assets de production, pour pouvoir les localiser en temps réel et optimiser les flux.

Le Tag-LOC System de SICK et son logiciel Asset Analytics constituent une solution complète qui utilise la technologie UWB pour visualiser et évaluer les données enregistrées, sous la forme de rapports et la transmissions des informations vers les ERP et MES.

Proposé par :
Thierry TCHORDIKIAN (Directeur des ventes) - SICK