SEGECO CONSULTING

Adresse :
170 boulevard de Stalingrad
69006 LYON
France
visiter le site
Activité :
Effectif : 50 à 99 personnes

Présentation

Segeco Consulting
Notre objectif = ancrer l'amélioration continue dans l'entreprise

. Opérations industrielles - Lean management - Amélioration continue - Qualité/Sécurité/Environnement
. Supply Chain - S&OP / PIC et VMI

Profils Supply Chain et Lean essentiellement seniors, certifiés APICS, Black et Green Belt, et certains ayant occupé des postes opérationnels en production.

Interventions aussi bien en conseil dans la durée qu'en formation / action.

Nous avons également développé un serious game, « Koolean play », ayant pour objectifs la découverte appliquée des principes du LEAN et le développement de l'état d'esprit pro-actif.

Nos atouts :
- Une expertise en BI de la Supply Chain (prévisions, stocks vs besoins, VMI) via Koolog © : le futur simple et du pilotage de l'amélioration continue adossé à des Workflow sur mesure,
- La vision métier d'un conseil de direction avec le pragmatisme opérationnel,
- Une approche sur mesure construite ensemble et un accompagnement dans la durée, à forte valeur ajoutée.

Ils nous font confiance : Aldes, Philips Lighting, Rhodia Silices, DB Apparel, Gerflor, Stanley, Clause groupe Limagrain, Desautel, Gindre, Candia, Nestle water, Air liquide, rexam, Europhartech, Eurocast, FP Alu, Heatcraft.

Contacts : Philippe Magnard pour les sujets Supply Chain, Jean-Pierre Joubert pour les sujets industriels et Lean Management présents à la journée Production Temps Réel '2013

(*) Segeco consulting en bref : Dédiée aux Entreprises de Taille Intermédiaire et PME, notre équipe de 60 consultants (50 à Lyon et 10 à Paris/Nantes) intervient dans l'amélioration de la performance des organisations et des processus sur les domaines : Accompagnement à la transformation et au changement / Processus métiers et Systèmes d'information / Finance - management des risques et contrôle interne / Ressources humaines, SIRH et recrutement / Opérations industrielles - Lean management / Supply Chain - S&OP / PIC et VMI

Site web : http://www.segeco-consulting.fr


Processus PIC et son pilotage : retour d'expérience de Philips Lighting

La mise en ouvre du processus PIC ou S&OP (*) est identifiée comme valeur ajoutée dans le pilotage de l'activité industrielle.