MES CONSULT

Adresse :
Rue de l'élégie, 24
1080 BRUXELLES
Belgique
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Activité :
Effectif : 1 à 9 personnes

Présentation

M.E.S. Consult a construit son expertise par 30 années d'expériences dans le développement de progiciels pour l'industrie (supervision, contrôle-commande, MES) et dans la mise en ouvre de ces progiciels dans le contexte de projets réalisés pour des industriels de secteurs divers, parmi lesquels la sidérurgie et l'agro-alimentaire. M.E.S. Consult met cette expertise à votre service dans des domaines tels que :

- L'analyse et la mise en forme des besoins utilisateurs par l'ingénierie des objectifs et exigences (Méthodologie Objectiver - KAOS)

- Réalisation de schéma directeur, dans sa composante informatique industrielle et technique (2IT)

- Ecriture de cahier des charges spécifiant les fonctionnalités de votre nouvelle application de gestion de production (MES/MOM), supervision et/ou automatisme

- Valorisation des gains apportés par le projet (R.O.I.)

- Suivi de mise en ouvre suivant les spécifications

- La démarche d'amélioration de la performance énergétique des outils de production

- Cartographie des potentiels d'amélioration

- Liaison avec le plan de production temps réel

- Spécifications des pistes d'amélioration

- Couplage avec les initiatives LEAN MANUFACTURING et 6-SIGMA

Le gérant de M.E.S. Consult est membre administrateur du CLUB-MES et du MESA EMEA. Il est membre du comité de rédaction du « ROI Guidebook » préparé par le MESA.


Atelier Expert de MES Consult : MES et SI End to End via PLM

Un des enjeux de l'usine du futur est de répondre aux attentes d'innovation et de flexibilité du marché, qu'elle soit une grande entreprise ou une PME.
Dans tous les cas, l'entreprise doit se transformer pour assurer la continuité numérique dans le contexte du processus industriel mais aussi dans ses relations avec ses partenaires (Clients, fournisseurs, sous-traitants).
Cela se traduit par la mise en place d'un fil de digitalisation au long duquel tous les composants du système d'information ont un rôle à jouer.
Nous mettrons l'accent au travers d'exemples pratiques, sur deux composants à savoir le M.E.S. (Manufacturing Execution System) qui est au cour du système de production et le PLM (Product Lifecycle Management) qui sera amené à devenir le dépositaire du référentiel produit.

Pourquoi placer le MES/MOM au centre du processus de planification des outils de production ?

L'atelier vous fera découvrir 7 bonnes raisons grâce auxquelles vous augmenterez les bénéfices de vos projets MES/MOM de manière significative dès lors que le projet est bâti autour du planning des activités de l'outil de production.
Il sera question d'offrir une capacité d'anticipation dans la prise de décision et d'agir sur la motivation du personnel de l'entreprise : de l'opérateur sur le terrain à qui on demande toujours plus, au responsable qui souhaite passer plus de temps à sa tâche de supervision et ne peut le faire, son temps étant consacré à gérer les urgences.

Comment le MOM contribue à l'accroissement de votre agilité et de votre productivité industrielle!

La numérisation des systèmes industriels fait partie des objectifs de toute entreprise qui souhaite se développer en suivant les pistes sous-jacentes aux concepts « Industrie 4.0 » et « Smart Manufacturing ». Dans ce contexte, le MOM est le socle de cette transformation.

Lors de cet atelier, il sera présenté le positionnement d'un système M.O.M. (Manufacturing Operations Management) dans le schéma d'urbanisation de l'informatique industrielle en s'appuyant sur les modèles ISA-95.

Les auditeurs verront comment l'intégration verticale des composants PLM, APS, MES, LIMS, GMAO et de l'ERP contribue à l'accroissement de votre agilité et de votre productivité.


Smart Manufacturing - les défis de l'usine du futur

Présentation faite à une conférence pour présenter les défis auxquels sont confrontés aujourd'hui les industriels.

IT/OT Convergence: people, organization and governance

Présentation créée pour l'animation d'un atelier à la conférence "ARC Industry Forum Europe" à Amsterdam en mars 2016.

Conference Agoria oct2013 - les 7 défis de l'entreprise sans fil

La présentation s'adresse aux industriels qui souhaitent passer à des technologies sans fil sur leurs sites de production


Présentation de la société

Ce document donne une présentation des activités de la société

Energy Management et MES

Présentation faite dans le cadre de l'événement organisé par ARC : process Management Academy Mars 2013 à Anvers (B)

Newsletter Octobre 2013

Le plan de production en temps réel, indispensable dans une entreprise agile

World Conference MESA - Coventry 2012

M.E.S. Consult a participé à la conférence et y a fait une présentation : How can MES/MOM Contribute in ENERGY Cost Reduction?


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CONFÉRENCE/ATELIER MES CONSULT
Atelier Expert de MES Consult : MES et SI End to End via PLM
ACTUALITÉ MES CONSULT
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ACTUALITÉ MES CONSULT
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Défi énergies - Agir au lieu de réagir
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