CLEMESSY

Adresse :
38 Rue du Bignon - BP 31452
35514 Cesson Sevigné
France
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Activité : Spécialiste des téléservices d'efficacité énergétique pour les industries et collectivités locales
Effectif : 1000 à 4999 personnes

Présentation

CLEMESSY SA concepteur et intégrateur de solutions en génie électrique, automatisation de procédés et systèmes mécanisés. L'entreprise s'appuie sur 4 900 collaborateurs et sur la puissance d'un réseau de proximité avec plus de 100 implantations en France.

Notre métier : concevoir, intégrer, installer, maintenir et améliorer des systèmes et équipements en génie électrique et génie mécanique.

Qu'il s'agisse de grands projets clés en main ou de travaux de proximité, nos équipes se mobilisent localement et vous proposent un ensemble de solutions et de services dans les domaines suivants.

- Électrotechnique

- Efficacité énergétique
Supervision
Suivi et bilan énergétique
Gestion optimisée des bâtiments

- Automatisation de procédés
Contrôle-commande
Automatisme
Informatique industrielle
Supervision et GTC
Suivi de production, MES et GPAO

Mécanique - Robotique - Vision


Dans une industrie sur-capacitaire, comment le monitoring TRS et ENERGIE permet d'optimiser ses coûts de production pour gagner en compétitivité ?

De nombreux Directeurs de sites industriels sont confrontés à des objectifs « Corporate » sur l'augmentation du rendement des postes opérateurs ainsi que sur la diminution de la facture énergétique.

Pour rendre opérationnels ces objectifs, les informations à disposition sont souvent controversées et limitées :
Fiche de poste avec déclaration manuelle par l'opérateur des temps d'arrêts
Facture énergétique mensuelle et globale

Pour commencer à envisager l'amélioration continue de la production, il est nécessaire de disposer d'outils de monitoring « temps réel » qui vont permettre :
De visualiser des indicateurs de production indiscutables (arrêts, pannes, quantité produite, rebuts.)
De visualiser les consommations énergétiques de chaque ligne de production (électricité, gaz, eau, air comprimé.)

Ces indicateurs « temps réel » vont permettre une organisation plus performante de l'entreprise :
la mise en ouvre d'alarme par email pour une prise en compte rapide du disfonctionnement
réunion opérationnelle hebdomadaire Direction / Production / Maintenance (on ne discute plus des chiffres mais des problèmes et solutions) et plan d'actions
fiabiliser les coûts de fabrication en intégrant le comptage énergétique au plus prêt du processus de production
intégrer les datas dans les systèmes de gestion (ERP)

En participant à cet atelier, les auditeurs pourront visualiser la méthodologie pour la mise sous monitoring TRS et ENERGIE de son usine et manager la performance industrielle.



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CONFÉRENCE/ATELIER CLEMESSY
Dans une industrie sur-capacitaire, comment le monitoring TRS et ENERGIE permet d'optimiser ses coûts de production pour gagner en compétitivité ?